PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN.
Esta función sólo actuará en el
personal y no afectar en otra parte de la empresa. Para lograr se hace con la
ayuda de principios esto es todo medio administrativo que fortifique el cuerpo
social o facilite el control de este deben ser flexibles y el utilizarlos
implica inteligencia, experiencia, decisión y mesura.
Un principio del cual nunca debemos omitir es la
COORDINACIÓN, se refiere ala forma armoniosa de llevar las acciones con las
circunstancias. Fayol enumera 14 principios de administración que son:
- La división del trabajo: Se hace con el objeto de PRODUCIR MAS Y MEJOR
CON EL MISMO OBJETO Y ESFUERZO, nos trae como consecuencia,
ESPECIALIZACIÓN DE FUNCIONES y SEPARACIÓN DE PODERES
- La autoridad y responsabilidad: Es el derecho que se tiene de mandar y el poder
de hacerse obedecer, esta debe acompañarse de una recompensa o castigo
conocida como responsabilidad
- Disciplina: Es la obediencia manifestada hacia la empresa de parte de su parte
social y esta se da gracias a:
- a) Buenos jefes en todos los grados.
- b) Juntas mas claras y equitativas
- c) Sanciones correctamente aplicadas.
- Unidad de mando: Solamente se recibirán órdenes de un solo jefe,
pues las dualidades de mando crean conflictos.
- Unidad de dirección: La dirección de los programas solo de be estar
a cargo y ser implantadas por un solo jefe.
- Subordinación de los intereses particulares del
interés general: Un interés de
tipo personal jama debe anteponerse a los intereses de una empresa u
organismo social.
- Renumeración de personal: El pago a los empleados o parte social debe y
será justa para ambas partes, esta dependerá de la voluntad del patrón y
de la calidad del empleado, como se supone hasta la actualidad es un
problema no resuelto.
- Centralización: Aunque no se establece si es una buena o mala
administración se hace por efecto natural, su objetivo es para la
utilización del 100 % de las facultades de los empleados.
- Jerarquía: Es el organizar correctamente el grado de orden, autoridad y
responsabilidad de un individuo dentro de un organismo social.
- Orden:
el personal debe colocarse donde mejor se pueda aprovechar sus facultades
como tal.
- Equidad: Utilizada en vez de la justicia, requiere de sensatez, bondad y
mucha experiencia y se refiere a la igualdad del personal.
- Estabilidad del personal: Dejar que el personal obtenga experiencia en
cierto nivel y depuse si asi se requiere mudarlo de ahí. Nunca antes.
- Iniciativa: Facultad de crear y ejecutar cierto plan para la obtención de
éxito.
- Unión de personal: Entre mas armonía exista dentro del personal,
mejor serán los resultados para el organismo social.
Es posible nombrar otro gracias a la flexibilidad de
los principios. Ejecución inmediata: Toda situación buena o mal se debe
resolver al brevedad posible.
ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN.
- Técnicas de Producción: entre mejor sea la preparación en las escuelas,
lo egresado tendrán mayor capacidad para desarrollar estos puestos de suma
importancia para la empresa, aunque no siempre e vital
- Comerciales y Ventas: El saber vender es tan importante como el saber
comprar, fabricar etc. De aquí depende la prosperidad de la empresa.
- Financiera: Para el buen manejo de un negocio lo mejor es tener un capita
estable, pues con el con que se realiza toda una empresa.
- Contabilidad: Toda empresa debe tener constantemente información de cómo se
encuentra económicamente para una buena administración.
- Seguridad: La empresa debe contar con seguros tanto para ella como para la
parte social.
Administrativa: Aquí es donde se lleva el control general de la empresa mediante un
delimitadísimo proceso administrativo formado por PREVISIÓN, PLANEACION,
ORGANUIZACION, INTEGRACIÓN, DIRECCIÓN y CONTROL.
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